Cursos

Modalidad: Virtual Asincrónica (Sin horario fijo)  24X7.

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Cursos PMI Descripción Documento Informativo Solicitar cotización Reservar
CV-GPY012 – Curso Virtual de Gestión de Proyectos (Guía del PMBOK® 5ta. Edición) Curso formativo de gestión de proyectos que presenta las buenas prácticas mundiales contenidas en el PMBOK 5ta Edición, revisa los 5 grupos de procesos, las 10 áreas de conocimiento, y los 47 procesos de gestión de proyectos. 10 semanas. Acreditará 33 PDU´s o 100 horas de entrenamiento. Incluye simulador durante el curso.  Próximas fechas: 8Mayo / 12Junio /10Julio / 7Agosto / 11Septiembre pdf  Solicitar cotización reservar
CV-GPY035v12 – Taller de Desarrollo de Competencias de Performance para Directores de Proyecto (Guía del PMBOK®–5ta. Edición) El curso taller tiene como objetivo principal, desarrollar las habilidades de competitividad de un Director de Proyectos, para que ejecute las actividades de Gestión de Proyectos hasta los niveles esperados de performance que se requieren de él. Se diferencia del  CV-GPY012 por el enfoque basado en los 5 Grupos de Procesos del PMBOK® 5ta Edición. 7 semanas. Acreditará 42 PDU´s o 70 horas de entrenamiento. Próximas fechas: 8Mayo / 12Junio / 10Julio / 7Agosto / 11Septiembre
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CV-GPY044 – Taller Virtual de Preparación para la Certificación PMP® Taller virtual donde se prepara al participante para aplicar  y rendir el Examen de Certificación PMP, incluye un Examen de Línea Base Inicial, 13 unidades de preguntas y respuestas por cada área del examen y un Examen Final, totalizando la revisión de 1,340 preguntas tipo. Incluye el uso de un Simulador de Exámenes PMP®/CAPM® de 3,380 preguntas durante todo el curso, y durante 90 días calendario adicionales después del último día de plazo de rendimiento del Examen Final del curso. 10 semanas. 39 PDU´s o 70 horas de entrenamiento. Próximas fechas: 12Mayo / 09Junio / 7Julio / 11Agosto/ 8Septiembre 
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CV-TLS013 – Taller Virtual de MS Project 2013 para la Gestión de Proyectos Taller virtual de MS Project 2013 donde se recorre todo el ciclo de trabajo necesario para gestionar exitosamente un proyecto, este curso está integrado y coordinado con las mejores prácticas de gestión de proyectos descritas en el PMBOK 5ta. Edición. 5 semanas. 24 PDU´s o 50 horas de entrenamiento. Próximas fechas: 8Mayo / 12Junio / 10Julio /7Agosto / 11Septiembre  pdf  Solicitar cotización reservar
CV-SSK011 – Curso Virtual de Habilidades Blandas para la Gestión de Proyectos Curso orientado a aquellas personas que desean mejorar sus habilidades interpersonales para la gestión de proyectos, incluye las habilidades de liderazgo, motivación, comunicación, negociación y solución de conflictos. 5 semanas. 18 PDU´s o 50 horas de entrenamiento. Próximas fechas: 08Mayo / 12Junio / 10Julio / 7Agosto / 11Septiembre
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CV-DGP010 - Diplomado virtual de Gestión de proyectos

El diplomado te brinda una sólida preparación en gestión de proyectos, tanto teórica como práctica y estarás plenamente preparado para asumir con éxito el reto de la certificación PMP® o CAPM®. Aprenderas sobre las mejores prácticas de gestión de proyectos descritas en el PMBOK 5ta. Edición, familiarízate con el Ms Project como herramienta de gestión de proyectos y desarrolla las competencias y habilidades necesarias para desempeñarte exitosamente como Director de Proyectos. 28 semanas. Próximas fechas: Del 12 de junio al 24 de Diciciembre 
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SIM012 - Simulador de Exámenes PMP® Base de Datos de 3,000 preguntas. Plataforma Virtual disponible 24×7. Foros de Integración y Apoyo. Inducción y entrenamiento en la Plataforma Virtual. Glosario de Términos de Gestión de Proyectos. Exámenes aleatorios y Exámenes fijos. Los usuarios pueden rendir un mismo examen sin límite de intentos. El servicio se contrata por 30 días calendario.   

Informese sobre los tipos de certificaciones del PMI, el proceso de certificación

y cómo acreditar los PDU´s

Certificaciones PMI, Proceso de certificación y Acreditación de PDU´s En los siguientes archivos usted podrá consultar y bajar los archivos para conocer sobre las diferentes certificaciones que existen en el Project Management Institute (PMI) y sus requisitos; el proceso de certificación y el proceso para acreditar las horas de entrenamiento o PDU´s en el PMI. 

Certificaciones PMI

Proceso de certificación

Acreditación de PDU´s

                                                                                                                                   

                                                                                                                                    Modalidad: Virtual sincrónica o en tiempo real.

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Cursos GPM Descripción Documento Informativo Solicitar cotización Reservar
PRISM ™ Practitioner Curso en gestión de proyectos y sostenibilidad utilizando una mezcla de la instrucción con estudios de casos del mundo real, con un nuevo enfoque en  gestión de proyectos de forma que cumple con las necesidades de las empresas en la economía actual, al mismo tiempo que toma en cuenta las necesidades de la sociedad y el medio ambiente. Prepara para la certificación GPM-b pdf
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PRISM ™  Foundations Este curso es perfecto para las personas que tienen experiencia en gestión de proyectos. Los participantes pueden calificar para el examen GPM-b si cumplen con los requisitos para el reconocimiento del aprendizaje previo. El curso introduce la necesidad de alinear los beneficios con los objetivos estratégicos para asegurar que cada proyecto posiciona a la organización para el crecimiento y el éxito a largo plazo por medio de impactos positivos en las líneas base económicas, ambientales y sociales. pdf
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SP2 sustainable PRINCE2® SP2 impregna de sostenibilidad a la metodología PRINCE2® por medio de la incorporación de la metodología PRISM™. Disponible próximamente. pdf
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SAPMsustainable AgilePM® SAPM impregna a la metodología AgilePM® con elementos de la metodología PRiSM™. Disponible próximamante.  pdf
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